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terça-feira, 22 de setembro de 2009

Lista de exercício para Projetos

  1. Escreva o conceito de projeto.
  2. Qual o objetivo de um projeto?
  3. Quais os fatores envolvidos em um projeto?
  4. Existe regras rígidas para se elaborar um projeto? Explique.
  5. Quais as características envolvidas em um projeto? Explique cada uma delas.
  6. Qual deve ser, preferencialmente, o perfil da equipe envolvida em um projeto?
  7. Qual a principal característica de um projeto envolvendo pesquisa e desenvolvimento?
  8. Como pode ser definida pesquisa e desenvolvimento? O que esse processo abrange?
  9. Como pode ser explicada uma melhoria de projeto? Cite um exemplo.
  10. Explique como funciona a inovação no projeto.
  11. Em relação à parte financeira de um projeto, fale sobre os estágios que ocorrem até o momento do produto se firmar no mercado.
  12. Como deve ser a integração das pessoas envolvidas em um projeto em relação à interação do projeto? Explique.
  13. Quais os procedimentos para manter os integrantes da equipe interados sobre o projeto?
  14. Qual o papel da Linguagem na elaboração de um projeto?
  15. O que é linguagem denotativa?
  16. Escreva um possível modelo com as etapas para a elaboração de projeto.
  17. Qual a função dos estudos preliminares na elaboração de um projeto?
  18. Fale das duas situações que uma pesquisa pode causar. Explique-as.
  19. Cite as fontes de pesquisa que podem ser usadas na elaboração de um projeto.
  20. Qual o objetivo da pesquisa na elaboração de um projeto?
  21. O que é estudo de viabilidade? O que ela indica?
  22. Qual a última conseqüência que pode ocorrer no estudo de um projeto?
  23. O que um estudo de viabilidade examina?
  24. Qual o resultado de um estudo de viabilidade?
  25. Quais são as particularidades que podem existir na elaboração de um estudo e projeto em relação às requisições governamentais?
  26. Elabore um fluxograma ilustrando a evolução de um estudo de viabilidade de um projeto.
  27. Como deve ser apresentado o projeto definitivo?
  28. Explique como deve ser um projeto definitivo.
  29. Como deve ser fundamentado um projeto?
  30. Qual é a parte de um projeto que responde a pergunta: Por que fazer?
  31. Qual é a parte de um projeto que responde a pergunta: O que fazer?
  32. De que é composto o enunciado do objetivo de um projeto? Cite um exemplo.
  33. Qual é a parte de um projeto que responde a pergunta: Como fazer? Fale sobre essa etapa.
  34. O que significa elaborar um projeto de um bem de consumo? Como deve-se definir suas etapas?
  35. Qual o objetivo de uma pesquisa bibliográfica?
  36. Qual a relação da justificativa técnica com a pesquisa bibliográfica?
  37. O que demonstra a inclusão de um item referente a bibliografia? Explique.
  38. Comente sobre a execução de um projeto. Qual a etapa que ela se encontra?
  39. Quais as ocorrências durante a execução de um projeto?
  40. Qual o objetivo da coleta periódica de informações?
  41. Comente sobre a utilidade do check-list na execução de um projeto.
  42. Exponha as etapas envolvidas em um check-list para desenho técnico.
  43. O que deve ser feito no encerramento de um projeto?
  44. O que é incluído na documentação de um projeto finalizado? Qual o nome que se pode dar a essa documentação?
  45. Durante a execução de um projeto, explique o que deve ser anotado para a finalização do projeto. Onde deve ser sua aplicação?
  46. Qual o propósito principal do documento de encerramento do projeto? Ele pode ser utilizado depois? Se puder, para que fim?
  47. Fale sobre a gerência de projeto.
  48. O que equivale gerir? Explique.
  49. O que é preciso conhecer para se gerenciar um projeto? Fale sobre cada parte explicando-as.
  50. Qual o papel do gerente de um projeto?
  51. Quais as principais funções de um gerente de projeto?
  52. O que significa administrar um projeto?
  53. Fale sobre o planejamento em relação à gerência de projeto.
  54. Fale sobre organização em relação à gerência de projeto.
  55. Fale sobre execução em relação à gerência de projeto.
  56. Fale sobre controle em relação à gerência de projeto.
  57. De que depende o sucesso ou o fracasso de um projeto?
  58. Quais os passos no gerenciamento de um projeto? Explique cada um deles.
  59. O que é comum ocorrer a um gerente de projeto em relação às dificuldades?
  60. Quais os instrumentos que auxiliam um gerente de projetos?
  61. Ilustre um exemplo de gráfico de Gantt.
  62. Fale sobre o idealizador do gráfico de Gantt.
  63. Explique o gráfico de Gantt.
  64. Ilustre um exemplo de PERT.
  65. Fale sobre PERT.
  66. Qual foi a primeira aplicação do PERT? Porque?
  67. Qual foi a primeira aplicação do CPM? Porque?
  68. Fale sobre CPM.
  69. Ilustre um exemplo usando CPM.
  70. Qual a semelhança entre o PERT e o CPM?
  71. O que a aplicação da técnica PERT permite?
  72. Qual a relação do diagrama de seta com as técnicas CPM e PERT? Eles podem ser usadas juntas? Explique.
  73. Quais os tipos de tempo que envolve uma estimativa de tempo? Explique cada uma delas.
  74. Como podem ser especificadas as estimativas de tempo?
  75. Quais os símbolos das estimativas de tempo de uma tabela PERT? Coloque os nomes de cada uma delas.
  76. Qual a equação para o cálculo do tempo médio da técnica PERT?
  77. O que é uma planilha de controle usada em um projeto?
  78. Quais os três principais tipos planilhas de controle? Explique cada uma delas.
  79. Fale sobre a síntese e conclusão de um projeto.
  80. Escreva um exemplo de memorial descritivo de projeto.
  81. Para que serve um memorial descritivo de projeto?
  82. Em que é usado o memorial descritivo de projeto?
  83. Quais os recurso envolvidos em uma apresentação de projeto?
  84. Qual o papel de um cronograma em um projeto?
  85. Escreva um exemplo de cronograma.

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